Lederskap som inkluderer
Vi møter Atena Ahmadi i den gamle knappefabrikken i Värnamo, der Consid nå holder til. Det er minusgrader ute, og vårsolen titter frem rundt hjørnet. Innenfor dørene blir vi møtt av en varm og innbydende følelse i et pittoresk kontormiljø. Vi går opp trappene til loftet og slår oss ned i en av sofaene, der vi begynner samtalen med Atena.
– Det som tiltrakk meg til Consid, var den familiære følelsen og hvor godt samarbeidet fungerte, selv om kontorene er spredt over hele Sverige. Jeg var tidligere kunde hos Consid og opplevde alltid kompetente og hyggelige medarbeidere, noe som sier mye om kulturen i selskapet. Jeg fikk også inntrykk av at Consid virkelig tar vare på sine ansatte og tilbyr gode muligheter for utvikling – og det ser virkelig ut til å stemme, sier Atena.
Atenas reise begynte med en grad i interaksjonsdesign, som la grunnlaget for en imponerende karriere. Hun jobbet i 13 år som webansvarlig i en kommune, der hun hadde det overordnede ansvaret for alle kommunens nettsider, ledet webprosjekter og var pådriver i spørsmål om digital tilgjengelighet. Det var en periode preget av suksesser og milepæler, som da hun som prosjektleder lanserte kommunens første intranett med sosiale funksjoner – et nyskapende initiativ på den tiden.
– Jeg er spesielt stolt over at jeg klarte å forme min egen tjeneste etter en praksisperiode, midt i en lavkonjunktur. Men det beste var da jeg klarte å få ledergruppen til å forstå viktigheten av tilgjengelighet. Å se aha-opplevelsen deres ga meg følelsen av å virkelig gjøre en forskjell, sier Atena med et stolt smil.
