Från AI-stress till m[AI]ndfullness

Vi har en ny pandemi och den härstammar från IT: AI-stress. Varje nyhetscykel om AI triggar en febervåg av olika vinklar: överträffad kapacitet, nya AI-tjänster, varningsflaggor. AI håller oss i ett fast grepp. Frågorna vi fastnar i börjar och slutar med AI. Det kan låta ungefär så här: "Vad borde vi göra med AI?" eller "Vad gör alla andra med AI?". I korridorer och mötesrum på både stora och små företag, hos medarbetare, mellan ledare – ja, i alla led försöker man hitta sin riktning. Vi hoppas att någon snart räcker oss kartan som ger oss en ledtråd om vart vi är på väg. Eller att en väg öppna upp sig genom AI-djungeln.
Kvinna i svart kavaj och jeans sitter avslappnat på en stol med ena benet över det andra, och vilar handen mot hakan, i en kontorsmiljö.

Madeleine Kusoffsky

UX Business Lead

madeleine.kusoffsky@consid.se

När vi jagar teknik i stället för nytta

Det är snårigt, så därför jag vill jag påminna om att titta ner på vår kompass. Ett viktigt redskap för att navigera genom okänt territorium. Riktningen bör vara att utveckla IT för att uppfylla människans behov och mål. Nyheter om innovativ teknik blir dock ett magnetfält som drar till sig all vår uppmärksamhet. Våra dagar och inkorgar fylls mer eller mindre av AI. Paradoxalt nog är AI i allas blickfång utan att någon av oss tydligt kan beskriva vad det är vi ser.

Bra design brukar slentrianmässigt beskrivas som ”osynlig”. Interaktionen flyter på och du rör dig utan hinder. Du vet om en dörr öppnas inåt eller utåt tack vare formen på dörrhandtaget: pinne för att dra upp dörren, platta för att trycka den utåt. Att inte behöva tveka över hur saker fungerar i vår omgivning eller hur vi tar oss fram i ett system är att föredra.

ChatGPT är föredömligt med sin enkla chattruta. Du skriver bara vad du behöver hjälp med och konversationen blir gränssnittet.

Design förändrar våra liv

Att skapa så här exemplariskt enkla gränssnitt behandlas bland annat i boken “Don’t Make Me Think” av Steve Krug. Titelns uppmaning är att design ska hjälpa användaren att ha momentum och inte behöva stanna upp och tveka om det är rätt eller fel väg. Det är här vi har en paradox: AI som ChatGPT är så enkelt att använda, men vi önskar att det fanns svar på vad vi borde använda det till och inte.

Design är transformativt. Det betyder att formen på våra tjänster och verktyg förändrar våra liv – på riktigt. Ett enkelt exempel är att titta på sociala medier: Ett inlägg kan bli början på en revolution. AI har redan förändrat hur vi arbetar, kommunicerar och fattar beslut. Vidare så skapar AI:s snabba avancemang stressen som leder till en ekokammare där samma sak sägs om och om igen. För att bryta sig ur detta är det hög tid att designa vår uppmärksamhet och eftertänksamhet och ta kontroll över sättet vi ställer oss själva frågor om AI.

Designen finns i frågorna du ställer.

När jag jobbade på ett designforskningsinstitut hade jag en mentor som gav mig en viktig lärdom som jag alltid återkommer till: att tänka på vad jag tänker på med jämna mellanrum. Inom design kallas det att man har en reflectice practice. Man tar ett kliv tillbaka och upptäcker saker som ligger i marginalen. Jag får en chans att se vilka fördomar som hindrar mig från att lösa rätt problem.

Bra frågor har kraften att drabba oss och vårt sätt att tänka. Rätt fråga kan till och med vara halva lösningen. Men för att formulera bra frågor måste vi hitta fokus genom att ha samtal med oss själva. Både som individer men också som organisationer.

Att designa vår uppmärksamhet

Hur vi fokuserar och tänker tillsammans i en grupp kan designas. Det handlar om hur vi strukturerar möten, vad vi läser innan vi ses, och hur vi fördelar ordet.

Visst låter det motsägelsefullt att ”stanna upp” för att ”tänka” på hur vi tänker tillsammans, när känslan är allt går fortare och vi riskerar att hamna efter om vi inte börjar agera nu? Egentligen så menar jag inte att man ska sitta tyst och stilla i ett rum och vänta ut utvecklingen av AI. (Även om jag tror att många av oss skulle må bättre av att sätta oss i tysta rum oftare, generellt.)

Nej, det här handlar om att göra en investering i att justera kompassen till nyttorna vi vill skapa, i stället för tekniken i sig. På så sätt undviker du symptomatisk problemlösning, blir mer klartänkt och mindre reaktivitet. 

Kvinna i svart tröja arbetar fokuserat vid sin laptop på ett kontor, med en kopp kaffe och smartphone bredvid sig.

Recept för mindfullness kring AI:

Så hur kan en organisationens bli bättre på att ställa frågor samt tyglar stressen kring AI? Här följer några bra ingredienser, men det finns många fler:

  1. Skapa tid och plats: Det räcker inte att ha snabba möten om AI här och där. Faktorer som när möten hålls spelar också roll. Och till och med så små saker som själva titeln på mötet kan påverka hur deltagare kommer att tänka.
  2. Slipa era frågor och sätt fokus: Genom att exempelvis arrangera workshops kan ni dyka djupt i vad ni egentligen försöker uppnå. Sätt fokus på människans behov och mål, inte enbart på tekniken.
  3. Använd er av skickliga mötesledare: En bra mötesledare kan konsten att fånga frågeställningen som slingrar runt i röriga diskussioner och påståenden. En mötesledare kan hjälpa till att styra samtalen mot kärnan och hantera gruppdynamik genom att skapa tid för att tänka själv vs. i grupp.

Bli en designer av din egen medvetenhet

Genom att designa våra frågor, facilitera workshops och arbeta med reflective practice kan vi skapa en medveten strategi. Inte bara kring AI, utan om något viktigare och mer långsiktigt: människors mål och behov.

Att vara mindfull i sin approach till AI innebär också att vara medveten om de etiska och säkerhetsmässiga konsekvenserna av varje beslut. En organisation som arbetar på detta sätt ökar inte bara sin AI-readiness, utan blir också bättre rustad att hantera komplexa frågor framöver, både kring AI, säkerhet, kultur, organisering osv.

Det är först när vi börjar i rätt ände som vi kan skapa långsiktigt värde och hantera vågorna av ny teknik. Alltid med människans behov i centrum.

Kvinna klädd i svart pekar på en whiteboard fylld med post-it-lappar, i en ljus kontorsmiljö.

Utforska AI tillsammans med oss 

Lämna era uppgifter, så återkommer vi för att diskutera AI och dess möjligheter.

0 / 255
Integritetspolicy