Chefredaktören om mediebranschens transformation
Peter Fellman
Med över 15 års erfarenhet som chefredaktör på Dagens Industri är Peter Fellman en välkänd röst inom svensk affärsjournalistik. Hans karriär har präglats av en unik förmåga att kombinera journalistikens precision med affärsmässigt ledarskap.
– Det bästa med att vara chefredaktör är att kunna vara med och påverka det samhälle vi lever i och att vi får jobba med det som mest kittlande för dagen, säger Peter Fellman i Digitala influencer-podden.
Enligt Peter är en av nycklarna till ett framgångsrikt ledarskap att skapa en tillåtande miljö där det är okej att göra misstag.
– Det tror jag är otroligt viktigt. Jag tror att vi speciellt i Sverige är rädda för att göra misstag, jämfört med Finland där man på något sätt bryr sig mindre om man ser dålig ut. Jag tror också att vi gör ett mycket bättre jobb om vi drivs av lust och att vi tycker det är roligt, jämfört med om vi drivs av rädsla och osäkerhet.
Pedagogen i en släkt av företagare
Peter Fellman kommer från en släkt av entreprenörer, men valde själv att gå en annan väg och studera pedagogik. Valet grundade sig inte i bristande intresse för företagande, utan snarare i insikten om hur krävande det är att driva eget.
– Min pappa jobbade mer eller mindre ihjäl sig och alla mina fastrar och farbröder hade egna företag. Så jag tänkte ”vad kan jag utbilda mig till så jag får så mycket ledigt som möjligt?”, berättar han.
Att han senare hittade sin väg till journalistiken var egentligen en slump.
– Jag var elitidrottare på den tiden i Finland, och de byggde en radiostation i närheten av där jag bodde. Jag tyckte att de rapporterade väldigt dåligt om sport så jag gick in en dag och sa hur de borde göra.
Det resulterade i att chefen på stationen bad Peter göra nästa sportrapportering själv, för att se om han hade vad som krävdes för att vara sportjournalist. Idag har han varit chefredaktör på Sveriges största ekonomisajt i över 15 år, ett tydligt kvitto på hans kompetens inom journalistik och media. Men några artiklar skriver han inte längre.
– Det är inte det jag tycker är roligast. Jag dras mer åt att bygga företag och utveckla det, och att vara med och leda det. Så jag dras ändå mer åt affärsdelen än själva skrivandedelen.
Han fortsätter:
– Jag tror att antingen så har du företagandet, eller så har du det inte. Om jag har tråkigt så brukar jag till exempel börja sälja eller köpa bilar, eller byta båt, eller bara göra lite affärer. Det är någonting som jag tycker är roligt.
