It-återvändaren Jan Bidners vision: ”Umeås bästa it-arbetsplats”
Jan Bidner, ny kontorsansvarig i Umeå, brinner för digitalisering av verksamheter och att göra det på rätt sätt. Alltså att förstå problemet innan en lösnings ska levereras.
Bristen på digitala lösningar med användaren i fokus fick honom till och med att lämna it-konsultandet efter närmare 15 år på Sogeti och Umeå universitet. Efter en mellanlandning i egna bolaget Bidnerdonethat och kommunikationsbyrån Gullers Grupp är han nu tillbaka.
– Och nu blev det Consid. Varför det? Jag brinner för digitalisering på riktigt. Inte solutionering och färdiga tekniklösningar. Att designa runt människors och verksamheters behov är för mig en yrkestolthetsfråga. Digitalisering ska ske på kundens villkor. Punkt. Det är lite av samma anledning som jag kommer tillbaka till branschen – och framför allt till Consid. För jag upplever att vi har det fokuset här. Det är i interaktionen mellan människor och teknik som nyttan och effekten uppstår, berättar Jan Bidner och fortsätter:
– Det känns också som kunderna börjat vakna lite mer i det avseendet. Man beställer inte bara tekniklösningar längre utan har börjat vakna mer när det gäller behov, problem och användare,
Erfaren och mångfacetterad it-expert
Jans erfarenheter är många med start 2003 i it-branschen. Allt från att jobba som kravställare, webbdesigner, projektledare, strateg, ux:are till gamificationexpert har Jan hunnit med – innan han kastade loss och startade egna bolaget. Som egenföretagare har han hjälpt företag att ”utveckla sina verksamheter och digitalisera sina kundresor med hjälp av designdrivna metoder”.
Vilka erfarenheter tar du med dig från ditt arbetsliv in i rollen som kontorsansvarig i Umeå?
– För att svara i kod: 4F2B. Min käpphäst som jag alltid har med mig är fyra F och två B. Jag drivs som systemvetare och nyfiken av naturen att förstå och förklara. Och sen förändra och förbättra. De två B:na handlar om behov och beteenden, förklarar Jan.
Alltid med människan i fokus
Som ledare är Jans styrkor att han är lyhörd, nyfiken och prestigelös. Även här med människan, i detta fall medarbetaren, i fokus.
– Det viktigaste är inte att veta allt, ha rätt eller att driva sin egen linje i alla lägen. Man måste lyssna på sina medarbetare för att kanalisera gruppen och verksamhetens behov. Men också vara den som fattar tydliga beslut i slutänden. Medarbetarna ska kunna känna trygghet i det. Kunderna med. Jag är rätt bra på att analysera behov och beteenden. Dessutom har mina 20 års extraknäckande som sjukhusclown också lärt mig en hel del om lyhörda möten.
Jan Bidner har en tydlig vision med sin roll som kontorschef, Umeåkontoret ska bli stadens bästa it-arbetsplats. I den visionen backas han upp av att Consid de senaste två åren prenumererat på utmärkelsen Sveriges Bästa Arbetsgivare.
– Jag tror att vi kommer lyckas. Det finns en bra kärna på kontoret att utgå ifrån med kompetenta konsulter som dessutom är väldigt snälla. Vi har en bra stämning som jag är övertygad om kommer smitta av sig på alla som kommer in i vår verksamhet, avslutar Jan Bidner.
