Polens största tech-pod uppmärksammar Consid

It- och kommunikationsföretaget Consids Polenchef Giovanni Spychalski intervjuades nyligen i en av Polens största techpoddar, Porozmawiajmy o it. I avsnittet diskuterades Consids framgångar i Polen, hur Consids unika företagskultur skiljer sig från polska företags och hur man hittar work-life-balance. 

– Jag upplevde en väldigt härlig kultur på Consid som jag inte upplevt någon annanstans. Vi försöker ta efter den här i Polen, men så klart med en twist. Det handlar om människorna, vilka vi rekryterar och vilket värde de kommer in med, säger Giovanni Spychalski i podden.

Consid expanderade till Polen i våras, under ledning av Giovanni Spychaliski. Det svenska bolaget har en lång historia av en stark företagskultur där medarbetaren står i centrum och har två år i rad utsetts till ”Sveriges bästa arbetsgivare”. Consid har under de senaste åren expanderat till en rad länder i norra Europa där man lagt stor vikt vid att bevara den svenska företagskulturen i kombination med att ta seden dit man kommer. Allt för att skapa en arbetsplats där medarbetarna känner sig hemma.

Giovanni Spychalski beskriver i podden Consids expansion till Polen som något av en kulturkrock. Det polska sättet han vant sig vid efter åtta år i it-branschen på hemmaplan skiljer sig från Consids företagskultur som bygger på en plattorganisation där allas röster och kompetenser värderas lika. Han beskriver en större autonomi, både för honom själv och de anställda på kontoret i Warszawa.

 – I Polen är det väldigt tydligt, lite hierarkiskt. Du har ett mål, sedan har du en beskrivning på hur du ska ta dig dit, du har folk du ska fråga, vem du ska göra det med och så vidare. Den svenska modellen bygger mer på eget ansvar. Vi etablerade oss i Polen med målet att bygga ett starkt företag och varumärke här. Frågan ”hur?” fick vi lite lösa efterhand. Det var en omställning för mig. Jag var ju van vid att behöva fråga någon innan jag gjorde något.

Diskussionen i podcasten kom mycket att handla om de kulturella skillnaderna mellan Consids sätt att bygga företag och framgång mot hur de båda polackerna är vana.

 – Hela processen har varit driven av vad jag vill. Tanken var att jag skulle vara med på marknadsföringssidan, men det är inte riktigt min grej. I stället blev det att vi mer diskuterade hur jag såg på Consids möjligheter i Polen och gavs förtroendet att köra. Det jag såg när jag reste runt på kontoren i Sverige var en stark känsla av ansvarstagande, det går nästan att jämföra med att de var entreprenörer och drev företaget själva. Alla var väldigt mån om att det skulle gå bra för företaget i förstahand, det var en wow-känsla som jag vill ha här med, säger Giovanni Spychalski i podcasten.

Consids storlek är en annan aspekt som lyftes. På hemmaplan är det ett företag med runt 2 000 anställda och över 20 år i branschen – ett stort företag. I Polen är Consid betydligt mindre.

– Vi är ju helt nya, det är mer eller mindre en start-up. Att hoppa på här för min del handlar egentligen om tre faktorer; dynamik, storlek och engagemang. Jag är fortfarande ung. Jag vill känna engagemang i det jag gör, då är ett mindre företag bra. Det skapar även dynamik i det dagliga arbetet. Är du äldre och på väg mot pension kanske du mer föredrar ett större företag med tydligare ramar för vad du ska göra. Det finns inget rätt svar, men lägger du ihop de tre hittar du allt som oftast rätt. För mig passade Consid in i hur jag såg på mig själv och min situation.

 Lyssna på hela podcasten här.